| | Практикумы (workshops) | Бизнес-тренинги |
Идеологический
уровень управления | Практикум «Создание/Формализация корпоративной системы ценностей. Создание корпоративной Миссии и Стратегического Видения развития компании. Создание корпоративной программы идеологической работы»
|
Тренинг командообразования «Эффективная управленческая команда»
|
| | Практикумы (workshops) | Бизнес-тренинги |
Стратегический
уровень управления
| Практикум «Постановка стратегических целей компании. Стратегический анализ компании и внешней среды. Формализация Стратегии развития компании»
| Тренинг-практикум
«Инструменты стратегического анализа для руководителей высшего и среднего звена. Анализ проблемного поля. Принятие эффективных решений» |
Практикум «Детализация системы Стратегических целей до системы операционных целей бизнес-единиц и подразделений»
| Тренинг практикум «Системный менеджмент. Управление подразделениями и компанией на основе Ключевых показателей эффективности (KPIs) и Системы Сбалансированных Показателей (BalansedScoreCards)» |
Практикум «Создание Сбалансированной системы Показателей (BalansedScorecards) компании и подразделений»
| Тренинг практикум «Управление Изменениями в организации»
|
| | Практикумы (workshops) | Бизнес тренинги |
Операционный
уровень управления | Практикум «Детализация стратегического плана до уровня операционных бизнес-планов подразделений, включая планирование бюджетов и других ресурсов»
| Тренинг-практикум
«Инструменты бизнес-планирования, бюджетирования и финансового менеджмента для руководителей подразделений»
|
Практикум «Описание ключевых бизнес-процессов подразделений компании»
| Тренинг-практикум
«Процессный подход в управлении. Управление бизнес-процессами по ключевым показателям эффективности»
|
Практикум «Повышение эффективности работы службы продаж компании»
| Тренинг-практикум
«Повышение эффективности работы службы продаж компании. Развитие системы активных продаж»
|
Тренинг-практикум
«Инструменты проектного управления в работе руководителя. Управление достижением результата - как управление проектом»
|
| | Практикумы (workshops) |
Организационный
уровень
управления | Практикум «Совершенствование системы мотивации компании на основе ключевых показателей Эффективности»
|
Практикум «Разработка системы планирования, мотивации и контроля работы сотрудников на основе системы ключевых показателей эффективности и план-фактного подхода»
|
| Практикум «Анализ соответствия организационной структуры компании и исходя из формализованных бизнес-процессов и ключевых показателей этих бизнес-процессов. Решение задачи оптимизации оргструктуры компании» |
| | Бизнес-тренинги |
Управление
людьми и ресурсами
| Тренинг-практикум "Эффективное руководство подчиненными и командой: Планирование, Делегирование, Контроль, Мотивация, Командообразование»
|
Тренинг-практикум "Технологии планирования в управленческой деятельности"
|
Тренинг-практикум «Коммуникативная компетентность руководителя»
|
Тренинг-практикум «Личная эффективность руководителя: развитие лидерского потенциала и эмоционального интеллекта»
|
Тренинг-практикум «Сложные переговоры»
|
Тренинг-практикум «Переговоры в стиле «Выигрыш-Выигрыш»
|
Тренинг-практикум «Управление конфликтами. Стресс-менеджмент»
|
Тренинг-практикум «Эффективное проведение рабочих совещаний»
|
Тренинг-практикум «Тайм-менеджмент как управление потоком задач»
|
Тренинг-практикум «Управление в сложных/кризисных ситуациях»
|
