| | | Формы консалтинга:
Процессный консалтинг - такая форма консалтинга, в которой участвуют управленческие команды (со стороны заказчика) и внешние консультанты со стороны консалтинговой компании.
При этом все необходимые управленческие разработки проводятся самими управленческими командами. Задача внешних консультантов состоит в том, чтобы
a) Дать необходимые управленческие технологии для решения конкретных задач компании.
b) Управлять процессом поиска/разработки и принятия окончательных решений управленческими командами.
c) Давать при необходимости экспертные оценки разработок и решений.
Основными инструментами процессного консалтинга являются стратегическая и рабочая сессия, коучинг и индивидуальное консультирование. | | | Экспертный консалтинг - такая форма консалтинга, в которой заказчик формулирует задачу, а внешние консультанты разрабатывают наилучший (с их точки зрения) метод решения этой задачи. | |
В нашей работе с заказчиком процессный консалтинг составляет 80% работ, экспертный 20% работ.
|
