Построение системы продаж. Управление продажами.
| | |
Суть предлагаемых нами услуг: Силами специалистов Вашей компании и наших бизнес-консультантов разработать и внедрить четкую систему работы службы продаж, основанную на планировании и контроле ключевых показателей эффективности «ВОРОНКИ ПРОДАЖ». | | | | | | |
При такой системе управления продажами планируются и контролируются не только финансовые результаты деятельности продавцов, но и количественные показатели конкретных запланированных действий каждого работника службы продаж.
Цели:- Обучить руководителей и специалистов служб продаж необходимым умениям в сфере управления продажами и построения эффективных взаимоотношений с клиентами. Детальное описание услуг:
| Консалтинг: | Разработка и внедрение системы управления продажами может включать следующие работы :
Анализ проблемного поля (АПП) продаж:
- Выявление по технологии АПП ключевых проблемных зон системы продаж компании.
- Определение задач и планов действий по нивелированию найденных проблемных зон.
Предпродажа:
- Уточнение/описание целевых групп потребителей компании и их ключевых потребностей. Анализ процесса принятия решения о покупке в целевых группах. Поиск новых целевых групп. Оценка прибыльности целевых групп. Оценка доходности/прибыльности елевых сегментов.
- Анализ конкурентов и оценка долей рынка продаж между конкурентами.
- Разработка решений создающих дополнительную ценность продукта компании для целевых групп на основе концепции клиенто-ориентированности.
- Разработка решений в области клиенто-ориентированности компании.
- Определение стратегии продаж и каналов продаж. Определение способов активных и пассивных каналов продаж.
- Постановка/уточнение целей продаж. Планирование/прогноз распределения доходов продаж по каналам продаж в % и абсолютных величинах.
Процесс продажи:
- «Быстрое» описание бизнес-процесса продаж и с необходимой и достаточной степенью детализации.
- Совершенствование/оптимизация алгоритма продаж продуктов компании для ключевых целевых групп.
- Совершенствование алгоритма работы с клиентами на основе концепции клиенто-ориентированности. Разработка ключевых стандартов клиенто-ориентированности.
- Определение ключевых показателей эффективности (КПЭ/KPIs) системы продаж.
- Расчет нормативных величин КПЭ на основе целей продаж.
- Разработка планов работ подразделений продаж с применением нормативов КПЭ.
- Определение зон ответственности, КПЭ и их норм по ключевым должностям.
- Расчет затратного бюджета службы продаж.
Мотивация:
- Совершенствование системы мотивации специалистов по продажам.
Взаимодействие с дилерами. Повышение результативности работы дилеров. (смотрите здесь...)
Используемые формы консалтинга: Процессный консалтинг Экспертный консалтинг | | | | | | Обучение | - Тренинг-практикум для руководителей службы продаж «Построение эффективной системы и службы продаж на основе концепции клиенто-ориентированности».
- Тренинг-практикум для руководителей службы продаж «Управление продажами в условиях кризиса. Внедрение дисциплины продаж в сложных условиях. Как создать систему и службу продаж с управляемой результативностью».
- Тренинг-практикум для специалистов службы продаж «Технологии результативных продаж».
Информацию о программах спрашивайте у консультантов.
Другие Программы обучения руководителей и специалистов служб продаж смотрите здесь...
БЕСПЛАТНЫЙ корпоративный мастер-класс «Управление продажами в условиях кризиса». Подробнее... | | | | | | |
|