Комплексная программа
"Oбучение и развитие управленческого кадрового резерва (кадрового потенциала)" |
Программа построена по модульному принципу и включает в себя цикл тренингов и семинаров, выстроенных в определенной логике и последовательности и направлена на формирование ключевых умений эффективного управления для будущих и начинающих руководителей по направлениям:
- Управление подразделениями, процессами и проектами.
- Управление подчиненными.
- Управление личной эффективностью.
Основные цели комплексной программы:
- Актуализировать у участников личностное понимание и осознание лидерства и ответственности лидера-руководителя.
- Трансформировать «проблемное» мышление участников в «целевое» мышление лидеров-руководителей.
- Дать технологии анализа и эффективного решения управленческих проблем.
- Освоить технологии принятия эффективных управленческих решений.
- Освоить инструменты управления подразделениями, процессами и проектами предприятия.
- Освоить технологии эффективного управления подчиненными на основе четких целей, мотивации, делегирования и контроля.
- Дать технологии деловой коммуникации с учетом специфики общения руководителей, подчиненных, коллег.
- Дать понимание основных задач и процессов управления финансами, в т.ч. бюджетирование и управление затратами
- подразделения.
Основные модули:
| 1. Лидерство и руководство. Навыки личной эффективности (3 дня) |
| 2. Системный менеджмент. Технологии принятия эффективных управленческих решений. Презентация управленческих решений. (2-3 дня) |
| 3. Технологии эффективного руководства подчиненными (3 дня) |
| 4. Эффективные деловые коммуникации. Искусство общения (3 дня) |
Дополнительные модули:
| «Управление проектами для руководителей. Проектный и процессный подход в управлении» | | «Бизнес-планирование как, инструмент управления» | | «Основы финансового менеджмента для руководителей» | | «Управление изменениями и развитием компании» | | «Управление конфликтами. Стресс-менеджмент» | | «Тайм-менеджмент, как управление событиями» | | «Технологии планирования в управленческой деятельности» | | "Основы маркетинг -менеджмента" |
Этапы работ по реализации комплексного проекта:
1. Предварительная работа.
2. Обучение по комплексной программе.
3. Анализ и оценка результатов комплексного проекта обучения.
Дополнительную информацию спрашивайте у наших менеджеров.
|
