|
+38 (044) 237-7440 390-7440 |
|
|
|
Реализация данного проекта позволит Вашей компании получить эффективную УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОМАНДУ менеджеров среднего звена, которая:
Использование в управлении методик «Ключевые Показатели Эффективности» и «Система Сбалансированных Показателей», Процессное и проектное управление, Управление подчиненными, Коммуникативная компетентность, Бизнес-планирование и финансовое управление.
Краткое описание комплексного проекта: Данный проект состоит из следующего цикла тренингов и семинаров: 1. «Повышение эффективности управленческих решений с использованием методик стратегического анализа, анализа проблемного поля компании, анализа рисков и системного принятия решений» 2. «Использование систем Ключевых Показателей эффективности и ССП для повышения эффективности реализации стратегии компании на уровнях подразделений» 3. «Повышение эффективности управления проектами и бизнес-процессами в компании» 4. «Результативное руководство: повышение эффективности управления подчиненными» 5. «Коммуникативная компетентность руководителя» 6. «Бизнес-планирование как инструмент оперативного управления. Основы управления финансами» Описание и содержание комплексного проекта, его отдельных модулей, примеры реализованных проектов и их результаты, отзывы клиентов спрашивайте у наших менеджеров. Также Вы можете назначить встречу с нашими консультантами, связавшись с нами по нашим телефонам или e-mail. Исходя из стоящих перед компанией задач, для их решения мы можем использовать, как данный комплексный проект, так и создать новый. Мы адаптируем и изменяем наполнение проекта, опираясь на: - специфику бизнеса компании-заказчика, - специфику бизнес-ситуации в которой находится компания. Основные виды работ в комплексном проекте: Проведение рабочих и стратегических сессий с управленческими командами для разработки необходимых корпоративных решений, начиная с разработки целей и стратегии развития, и заканчивая совершенствованием бизнес-процессов, и разработками стандартов финансового управления, управления проектами, управления людьми (включая планирование, делегирование, контроль, и мотивацию). Обучение и развитие руководителей среднего звена компаний на тренингах и семинарах необходимым управленческим технологиям от стратегического управления, до управления процессами, проектами и ресурсами. По каким причинам компании начинают с нами работать: Когда компания переживает период бурного роста, в связи с чем старая система управления начинает буксовать. - Рост доходности и прибыльности ниже, чем у основных конкурентов, активизация действий конкурентов. - Происходит падение финансовых показателей бизнеса. - Нет уверенности в стабильности достижения нужных бизнес-показателей. - Происходит смена собственников компании. - Есть необходимость повышения стоимости и инвестиционной привлекательности компании. - У компании есть необходимость сделать «прорыв», т.е. качественный скачок бизнеса. - Происходит смена направления развития компании. - В компании стоит задача совершенствования клиенто-ориентированного подхода и системы управления продажами. Дополнительную информацию спрашивайте у наших менеджеров |
 |
|
